Олександр Сирський підбив підсумки своєї роботи за рік на посаді Головнокомандувача ЗСУ
З цієї нагоди він вирішив підбити підсумки своєї роботи за цей час.
«Був оновлений склад військового керівництва Збройних Сил, призначені нові командувачі. Протягом року зі мною у строю мої заступники, команда Генерального штабу, командувачі та наші солдати і матроси, сержанти і старшини, офіцери і генерали… Разом ми зупинили наступ ворога на Харківщині, запобігли наступу на Сумщині та перенесли війну на територію противника. Разом стримуємо триваючий наступ агресора на сході. Разом, протягом року, ми знищили живої сили, військової техніки та військових об’єктів ворога більше, ніж сукупно за попередні роки війни. Дякую кожному і кожній, хто віддано та мужньо воює за нашу Батьківщину», — написав він у себе у Facebook.
Головнокомандувач ЗСУ також нагадав, що рік тому тривала важка оборона Авдіївки.
«Наші підрозділи перебували у напівоточенні. Одним із перших моїх рішень як Головкома був наказ організовано вийти з міста, знищеного артилерією та КАБами. Це наш ключовий пріоритет: збереження життя людей. Тому, у Збройних Силах розроблена і впроваджується комплексна програма „Збереження життя військовослужбовців“. Ключовими напрямками програми є: технологізація армії, удосконалення підготовки українських захисників, покращення надання медичної допомоги на всіх етапах», — пояснив генерал.
Ще одним пріоритетом для нього став принцип «бий здалеку».
«Протягом 2024 року держава поставила на фронт понад 1,3 млн безпілотників. Ми перші у світі створили Сили безпілотних систем, масштабували вже існуючі легендарні підрозділи „Птахи Мадяра“, „Ахіллес“, „К-2“ та інші. Розвиваємо напрямки роботизованих платформ, наземних і морських дронів. За рік кількість цілей, уражених ударними БпЛА різних типів, перевищила 461 тисячу», — констатує Олександр Сирський.
Крім того, рік тому перевага російських військ в артилерійських боєприпасах становила приблизно 1:10, тоді як сьогодні це співвідношення скоротилося майже до 1:2.
За словами Головнокомандувача ЗСУ цим Україна завдячує своїм західним партнерам, вітчизняним зброярам та контрбатарейній боротьбі (13 050 ворожих артсистем за 2024 рік проти 8400 — за два попередні роки.
Проте і на цьому досягнення ЗСУ за минулий рік не закінчуються:
Пріоритет 3: щоб перемагати, готуйся.
Попри безперервний тиск агресора на полі бою, ми докладаємо максимум зусиль для покращення підготовки українських військовослужбовців. Збільшено термін базової загальної військової підготовки (БЗВП) до 1,5 місяця. Це дало змогу наростити програму навчання та включити до неї необхідні сучасні елементи, зокрема РЕБ та БпЛА. Розглядаємо можливість подовження базової підготовки до 2 місяців. Посилюємо підготовку інструкторів. Провели успішний експеримент щодо проведення БЗВП на тилових фондах бойових бригад. Крім того, я наполягаю на забезпеченні 14-денного курсу адаптації у військових частинах після БЗВП ще перед бойовою роботою. Чим більш підготовленим та психологічно стійким буде воїн, тим міцнішими будуть наші позиції на фронті.
Цього року вперше підготовка на іноземних зразках озброєння і військової техніки здійснюється не закордоном, а в Україні, що суттєво оптимізує витрати і час. Це стало можливим за рахунок збільшення кількості підготовлених закордоном інструкторів.
Також збільшена відносно закордонної частка підготовлених в Україні сержантів та ключових фахівців — снайперів, саперів, бойових медиків.
Пріоритет 4: росія у вогні.
Триває нарощування ударів по військових об’єктах на території ворога. Військові частини, арсенали, склади зберігання, цехи підприємств ВПК, нафтопереробні заводи, які забезпечують пальним російську армію, та інші об’єкти будуть атаковані, допоки триватиме агресія москви проти нашої держави.
Дистанція ураження DeepStrike углиб території рф вже досягла 1,7 тис. км. Готуємо нові далекобійні засоби, і вони будуть застосовані.
За цей рік цілями успішного комплексного вогневого ураження на території російської федерації стали 377 об’єктів військового призначення.
Повітряними Силами та іншими складовими сил оборони протягом року знищено 9 200 повітряних цілей різних типів, що у 2,4 раза більше, ніж у 2023 році (3 798).
Пріоритет 5: нестандартні дії. Не лише оборона.
Україна здатна контратакувати, бити та гнати ворога. Це довели оборона Києва, Харківська наступальна операція, звільнення правобережної Херсонщини. Це продемонструвала й Курська операція. Ми створили буферну зону на Курщині, зруйнувавши замисел ворога почати новий наступ на Суми та Харків. Також цією операцією послабили тиск на деякі ділянки фронту.
За 6 місяців активних бойових дій на території рф загальні втрати російських військ у живій силі склали понад 47 тисяч осіб, з них понад 19 тисяч — убитими. Причому це найбільш підготовлені російські війська. Зазнало розгрому й угруповання північнокорейських найманців.
Під час операції взято в полон 924 військових армії рф. Поповнення обмінного фонду дозволило визволити частину наших військовослужбовців, зокрема тих, хто перебував у неволі з весни 2022 року.
Створення нових механізованих бригад допомогло залучити до Курського наступу свіжі підрозділи. Завдяки цьому ми змогли вивести три бригади Десантно-штурмових військ з Донеччини на відновлення боєздатності, доукомплектувати і доозброїти їх, що дало результат: ми вже понад 6 місяців утримуємо сотні квадратних кілометрів території країни-агресора.
Пріоритет 6: змінюватись, щоб перемогти.
Рік тому ми розпочали роботу з аудиту військових частин та органів військового управління, зокрема Генерального штабу. За результатами аудиту було розформовано або скорочено низку військових структур і установ, що дозволило усунути дублювання функцій, прибрати невластиві функції та зменшити невиправдано роздуті штати. Генеральний штаб став дієвим органом військового управління.
За рахунок вивільненого особового складу ми доукомплектували органи управління оперативного, тактичного рівнів і бойові військові частини. Близько 70 тисяч військовослужбовців відряджено у зону бойових дій в результаті скорочення (зменшення) чисельності частин охорони, обслуговування та забезпечення.
Ми запровадили систему просування та призначення офіцерів по службі в органах військового управління за умови участі (наявності досвіду) військовослужбовців у бойових діях в ході відсічі широкомасштабному вторгненню рф. Скоротили проміжні ланки управління та сформували нові органи військового управління.
Посилили кадровий склад Генерального штабу та апарату Головнокомандувача досвідченими бойовими генералами та офіцерами. Значно оновили командний склад з’єднань та частин. Основним критерієм призначення на посади є спроможність ефективно виконувати бойові завдання при збереженні життя та здоров’я підлеглих.
Цьогоріч ЗСУ повністю перейшли на стандарти і принципи НАТО у підготовці та управлінні військами.
Пріоритет 7: нарощення спроможностей.
Протягом року Збройні сили наростили бойовий потенціал, що дозволило нам не допустити прориву противника та стримувати його наступ, попри збільшення чисельності угруповання ворожих військ ще на 140 тис. осіб.
Ми створили штурмові підрозділи (роти, батальйони), які під час ведення активних бойових дій (наступу), у тому числі у Курській області, показали свою ефективність. На їхній основі сьогодні формуємо штурмові полки.
Також нам вдалось відчутно наростити спроможності Збройних Сил щодо боротьби в електромагнітному спектрі. Додатково сформовано батальйон радіоелектронної боротьби, понад сто рот РЕБ у бригадах та відділення РЕБ у лінійних батальйонах бригад.
Розпочато формування окремого навчального Центру підготовки фахівців радіоелектронної боротьби. Розроблено та розпочато впровадження у військах системи управління засобами РЕБ «Айсберг». Проведено кодифікацію 83 новітніх засобів РЕБ та поставлено у війська десятки тисяч засобів. Проведено нарощування спроможностей підсистеми РЕБ «Покрова».
Ми збільшили спроможності винищувального авіаційного прикриття завдяки залученню літаків F-16. Зміцнюємо нашу протиповітряну оборону також багатоцільовими винищувачами Mirage 2000, які вже надані французькими партнерами.
Удосконалили протидію та ураження БпЛА за рахунок залучення зведених літакових та вертолітних загонів, екіпажів БпЛА-перехоплювачів. Посилили протидію керованим авіабомбам та ураження КАБів шляхом додаткового розгортання сучасних апаратно-програмних комплексів та засобів РЕБ.
Здійснили безпосереднє прикриття пріоритетних об’єктів критичної інфраструктури паливно-енергетичного сектору та промисловості.
Ми забезпечили заборону дій надводних сил противника у західній частині Чорного моря, чим створили умови для запуску морського коридору та експорту з/до портів України.
Змусили чорноморський флот росії відвести фактично всі бойові кораблі, в тому числі носіїв «Калібрів», із Севастополя та Феодосії до Новоросійська.
Досвід трьох років бойових дій проти переважаючих сил противника диктує необхідність змін щодо формування угруповань та структури військ на більш стійку й керовану. Ми це бачимо і розуміємо. Тому невдовзі ці зміни відбудуться. Зокрема, ініційований мною перехід на корпусну систему.
Ми провели ретельний аналіз ефективності існуючої системи управління Збройних Сил України. За його результатами рішенням РНБО введена в дію Концепція реорганізації Збройних Сил в умовах війни, розроблена нами з метою максимальної реалізації бойового потенціалу ЗС України.
Практично вже приступили до формування армійських корпусів, як перший крок на шляху удосконалення нашої армії.
Попри те, що реформу доводиться втілювати просто на марші, ми послідовно та впевнено рухаємось цим шляхом. У перспективі вибудуємо чітку корпусну структуру.
Наприкінці третього року широкомасштабної війни ми продовжуємо боротьбу, хоч як це складно. Упорядковуємо мобілізацію, посилюємо рекрутинг. Водночас, в умовах, що склалися, не можемо обійтися без переміщення та відрядження військовослужбовців із небойових військових частин до бойових. Зараз цей процес триває. Адже якщо фронт, як-то кажуть, «посиплеться», то всі наші плани не вартуватимуть ламаного шеляга.
Пріоритет 8: єдність — запорука нашої стійкості.
Цей рік я пройшов разом із нашими воїнами. Я регулярно зустрічаюся з ними на передовій, чую їхні пропозиції і побажання, працюю разом із ними на пунктах управління над новими рішеннями для фронту.
Знаю, що вони втомлені. Для багатьох ця війна триває вже скоро 11 років. Три останні роки — без відпочинку, у постійній боротьбі.
Чи є проблеми? Так, є. Але ми знаємо про ці виклики та робимо все можливе, щоб їх подолати.
Історія доводить: Україна буде існувати, поки є її Збройні Сили. А Збройні Сили воюватимуть доти, доки український народ стоятиме з ними пліч-о-пліч. Пам’ятаймо, що єдність — це те, що допомогло нам вистояти у 2022-му і що має вести нас до перемоги зараз. Бачу в цьому свою місію і виконую її.
І наостанок, але про головне.
Коли ви бачите втомленого українського солдата, який на кілька днів приїхав із фронту побачити свою родину, підійдіть і подякуйте. Бо ми всі — родина. Бо цей солдат — єдиний, хто стоїть між вами та безжальним російським загарбником.
Джерело: Інформаційне агентство АрміяInform
2025-02-08 15:51:00
