150 км фронту, баттл-капітани і штурмові НРК: як Третій армійський корпус за рік вп’ятеро збільшив втрати ворога
Рік тому Третій армійський корпус отримав смугу відповідальності протяжністю понад 150 кілометрів.
Нині це близько 12% усієї лінії бойового зіткнення та найбільша ділянка серед корпусів ЗСУ.
За цей час усі бригади корпусу були сформовані, введені в бій і об’єднані в єдину систему управління та забезпечення.
У смузі оборони корпусу також діють придані підрозділи Державної прикордонної служби, Сил територіальної оборони, Національної гвардії. Корпус взаємодіє із Силами спеціальних операцій, СБУ та ГУР.
За перший рік бойової роботи корпусу втрати противника зросли вп’ятеро, сягнувши 35 тисяч осіб. Дві третини цих втрат — безповоротні.
На пресконференції в Харкові представники командування 3 АК, бригад корпусу та приданих підрозділів розповіли про етапи формування, спільну бойову роботу та нові принципи управління.
Детальніше — в матеріалі АрміяInform.
Стабілізація фронту
4 червня 2026 року виповнився рік від моменту, коли Третій корпус першим серед корпусів ЗСУ прийняв бригади і повністю розгорнувся в бойові порядки у смузі відповідальності. Наразі корпус воює власними бригадами й одночасно здійснює оперативне управління підрозділами ТрО, ДПСУ та Нацгвардії.
Менш ніж за рік вдалося не лише зупинити наступ російських військ, а й стабілізувати фронт. При цьому на Лимансько-Борівському напрямку проти Третього корпусу діють одразу три російські армії — 20-та і 25-та загальновійськові та 1-ша танкова.
У корпусі заявляють, що ліквідували райони інфільтрації противника, які раніше сягали до 10 кілометрів углиб оборони, а також взяли під контроль важливі логістичні маршрути окупантів на Луганщині.
Попри регулярні заяви росіян про повну окупацію Луганщини, під контролем Третього армійського корпусу залишаються три населені пункти – Надія, Греківка та Новоєгорівка, повідомив днями командир корпусу бригадний генерал Андрій Білецький.
«Там, де до нашого приходу могли втрачати по 70 квадратних кілометрів на місяць, наразі не втрачається жодного метра. Сьогодні це одна з найстабільніших ділянок фронту», — розповів заступник начальника штабу 3 АК Данило Новицький.
Нові підходи до управління та баттл-капітани
На досвіді Третьої штурмової бригади в корпусі побудували системи управління за стандартами провідних країн НАТО, адаптувавши їх під сучасні реалії фронту. Ключова зміна — впроваджена система battle captain — офіцерів, які безпосередньо керують боєм.
«Ми наразі також перший корпус, в якому повноцінно запрацював баттл-офіцер, це вища ступінь баттл-капітана. Діє єдина система роботи всіх баттл-капітанів на рівні корпусу», — пояснює Дмитро Новицький.
Переваги нової системи відзначають у приданих підрозділах, які діють у смузі корпусу. «Це покращує роботу саме в плануванні на майбутнє командиру бригади чи командиру батальйону. Зараз командир будь-якого структурного підрозділу може займатися вже плануванням дій на більший проміжок часу», — говорить начальник розвідки 120 окремої бригади ТрО Федір Шаповалов.
Ця бригада обороняє Лиман і разом з суміжниками їй вдалося відсунути противника від міста. Нова корпусна система тепер дозволяє ефективно працювати з розвідувальною інформацією, планувати дії та завдавати вогневого ураження.
Корпус працює за принципом Mission Command, коли старший командир визначає мету та завдання, а способи їх досягнення обирають командири на місцях. Водночас штаби всіх рівнів бачать одну оперативну обстановку в реальному часі.
Начальник батальйону безпілотних систем 66 ОМБр ім. князя М. Хороброго Євген Щербина підкреслює, що нова посада баттл-капітана здійснила кардинальну реформу в бойовому управлінні на всіх рівнях: у корпусі, бригадах та батальйонах.
«Ми вирішуємо певні бойові або організаційні задачі на горизонтальному і паралельному вертикальному рівні, що дає нам змогу зменшити час реагування на події. Раніше це працювало лише через вертикаль», — говорить він.
Водночас при формуванні корпусу підрозділам надавався час на відновлення та вся необхідна підтримка. Наприклад, 3-й прикордонний загін ДПСУ зазнав значних втрат у Серебрянському лісі та потребував відновлення.
«Це був такий підхід, коли ніхто тебе не квапить. Було сказано так: хлопці, давайте відновлюєтесь. Все, що вам треба, ми вам дамо. Зараз, виконуючи завдання в смузі оборони, ми відчуваємо постійну підтримку. По суті, з 2022-го року в більшості моментів ми цього не бачили», — згадує Андрій Гітт, начальник штабу 3-го прикордонного загону.
А ще в корпусі відразу значно скоротили паперове навантаження: у перші дні після розгортання корпусу було скасовано 16 видів щоденних звітів, а протягом місяця — близько 32.
Бойові роботи, безпілотна логістика та ППО
У корпусі активно застосовують безпілотні та наземні роботизовані комплекси, розвивають систему БПЛА та ешелоновану протиповітряну оборону.
Підрозділи Третього армійського корпусу виконали понад 300 000 ударних місій безпілотними системами – БПЛА та наземними роботами. НРК перевезли понад 4500 тонн вантажів і приблизно кожен другий наземний робот ЗСУ — у Третьому корпусі.
НРК активно застосовються для логістики, медичної евакуаціх та бойовиї завдань. Нещодавно воїни 66-ї бригади встановили власний рекорд — екіпажі НРК евакуювали трьох поранених за 5 днів.
«Я нещодавно заїжджав в один підрозділ, там невеличке село, 20 вулиць. І там зустрів штук 50 НРК. І носять, і пиляють, Чистий постпанк. Бойове застосування постійно є: і кулемети, і турелі, заїжджають в тил противнику, влаштовують засідки», — розповідає Дмитро Новицький.
Саме в Третьому корпусі була створена рота ударних НРК NC13 — перша у світі рота штурмових наземних комплексів. У планах 3 АК — до кінця року замінити третину штурмовиків бойовими роботами.
Окремий напрям — розвиток ППО. Нещодавно 1030 окремий зенітний ракетний дивізіон «Аквіла» масштабувався в окремий полк.
«Аквіла» працює як перший ешелон загальнодержавної протиповітряної оборони у своїй смузі. Фронтова ППО у складі корпусу знищила понад 17 тисяч ворожих повітряних цілей.
Навчання — ключовий фактор успіху
У Третьому армійському корпусі підготовка військовослужбовців відбувається власними силами, без залучення зовнішніх навчальних центрів. За рік майже 3200 бійців пройшли навчання, а придані бригади проходять підготовку за тими ж програмами, що й штатні підрозділи.
Як приклад, Третій корпус допоміг з навчанням сержантів приданій 66-й бригаді, яка тепер вже розгорнула свої полігони, де 51 день навчають особовий склад на базі свого підрозділу.
«Ми можемо на даний момент повністю навчати особовий склад, який до нас приходить, або мобілізовані, або контрактники. Ми можемо відразу їх інтегрувати в підрозділ, в якому вони будуть проходити бойову службу», — пояснює Євген Щербина.
Новобранці проходять злагодження і під час виконання бойових завдань не виникає нестандартних і катастрофічних ситуацій, немає відсутності взаємодії. Додатково обов’язкова адаптація в підрозділі 7-14 днів.
Відповідно кожен військовослужбовець, проходячи підготовку в батальйоні за різними напрямками, має чітке розуміння, що його чекає на полі бою.
«Після навчань вони мають вільний час на базових полігонах, де розгорнуті тренажерні зали, ігрові поля, де вони можуть займатися тенісом, більярд пограти, тобто психологічне відновлення навіть після тренувань, ще не проходячи бойової підготовки, вже військові це мають на даний момент», — додає начальник БпС 66-ї бригади.
Корпус — єдиний організм
Корпусна система запроваджувалася в Збройних Силах України для ефективнішої взаємодії підрозділів на полі бої і створення сталої системи управління.
Рік роботи Третього армійського корпусу довів, що єдина система, яка відповідає за повний цикл — від підготовки солдата до результату на фронті, має свої переваги і дає змогу ефективніше знищувати противника.
«Ми не вигадували нічого нового — взяли те, що вже прописане в статутах, і втілили. Наступним кроком повинно бути щось нове. Наразі ми адаптували всі західні доктрини, документи, правила війни, як хочете можете це назвати. Ми адаптували їх в ефективні системи саме Третього армійського корпусу», — каже Данило Новицький.
Джерело: Інформаційне агентство АрміяInform
